日月其邁，時盛歲新。2023年1月12日至14日，盛世景集團(tuán)以現(xiàn)場參會和視頻會議結(jié)合的形式召開了2022年度年終工作會議。本次年終會議共有“5+5+1”個工作報告，包括五個條線報告、五場項目路演和董事長演講。報告內(nèi)容系統(tǒng)全面、重點突出，總結(jié)過去、立足當(dāng)下、展望未來。
（二）國際線
盛世景負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的副總裁楊靜女士隨后做了國際線2022年的工作總結(jié)及2023年工作計劃報告。楊靜女士將報告分為”Perspective”, “Philosophy”, “Prospect”, “Pipeline”四個部分，從過往國際形勢分析出發(fā)，立足當(dāng)前全球資本市場，闡述盛世景成長美元投資策略，提出國際業(yè)務(wù)升級方略。
（三）二級線
盛世景證券投資部負(fù)責(zé)人何景風(fēng)先生從宏觀、政策、行業(yè)、市場四個方面回顧了2022年市場情況。何景風(fēng)先生判斷，2023年經(jīng)濟(jì)將復(fù)蘇，政策仍維持寬松，風(fēng)險偏好將回升，市場全面回暖的曙光已經(jīng)顯現(xiàn)。
盛世景總裁助理仇雷先生對過去一年盛世景的二級業(yè)務(wù)作了總結(jié)，并對2023年的工作提出了目標(biāo)和規(guī)劃。新的一年，盛世景二級業(yè)務(wù)團(tuán)隊將主抓重點，以項目帶動集合式特殊機遇基金落地；常規(guī)二級業(yè)務(wù)上深化三位一體投資理念，多維度分享企業(yè)的價值成長；特殊機遇業(yè)務(wù)上重點深耕優(yōu)質(zhì)上市公司戰(zhàn)略投資，儲備優(yōu)質(zhì)項目。
（四）市場線
盛世景常務(wù)副總裁李萱女士就過去一年私募行業(yè)的政策和市場情況進(jìn)行了回顧，詳細(xì)分析了國家隊GP、外資GP和本土民營GP等同業(yè)GP的募投策略，以及保險資金、市場化母基金、政府引導(dǎo)基金、上市公司/產(chǎn)業(yè)資本、AMC、家族辦公室等股權(quán)LP的資金動態(tài)，并代表產(chǎn)品市場線總結(jié)了公司2022年基金募集和管理方面的工作情況。2023年，盛世景產(chǎn)品市場團(tuán)隊繼續(xù)加強與保險公司、證券公司、產(chǎn)業(yè)資本、地方政府等的合作，并將在開拓增量的同時，做好存量基金的售后管理。
（五）風(fēng)控線
盛世景副總裁高霖先生就募、投、管、退各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點做了系統(tǒng)總結(jié)，并提出了具體的防范化解措施。盛世景始終堅持合法合規(guī)經(jīng)營，風(fēng)控團(tuán)隊將繼續(xù)在增量業(yè)務(wù)上保駕護(hù)航、存量業(yè)務(wù)上強勢介入、公司管理上全面參與。
盛世景集團(tuán)總裁助理林小涵女士、投資研究部負(fù)責(zé)人韓慶凱先生代表健康中國團(tuán)隊進(jìn)行內(nèi)部項目路演。 （四）消費中國 盛世景集團(tuán)副總裁高霖先生代表消費中國團(tuán)隊進(jìn)行內(nèi)部項目路演。 （五）美麗中國 盛世景集團(tuán)副總裁高超先生、總裁助理仇雷先生、華南大區(qū)事業(yè)部副總監(jiān)李宏蕾先生代表美麗中國團(tuán)隊進(jìn)行內(nèi)部項目路演。 三、董事長總結(jié) 盛世景集團(tuán)董事長吳敏文先生發(fā)表了題為《深入思考，再次出發(fā)，大干一場》的主題演講。 回首2022年，國際形勢波詭云譎，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行，A股市場供需失衡，境外市場調(diào)整筑底，私募行業(yè)大浪淘沙。吳敏文先生全面總結(jié)了2022年的集團(tuán)工作，內(nèi)容涵蓋資金募集、股權(quán)投資、境外投資、證券投資、特殊機遇投資、投后管理、風(fēng)險處置等各方面。 展望2023年，全球發(fā)展不確定性將大大減少，國內(nèi)政策全面改善，資本市場信心回歸，一級業(yè)務(wù)上，我們面臨著產(chǎn)業(yè)鏈投資深化、地方政府產(chǎn)業(yè)招商、持牌機構(gòu)轉(zhuǎn)向權(quán)益投資等多重機會；二級業(yè)務(wù)上，優(yōu)質(zhì)上市公司戰(zhàn)略投資、并購重組交易機會投資、困境上市公司重整投資的機會都將顯現(xiàn)。 立足當(dāng)下的環(huán)境形勢，吳敏文先生提出“增量三國演義”與“存量三分天下”的投資指導(dǎo)思想。“增量三國演義”，即國家戰(zhàn)略、國企合作、國際市場——從國家戰(zhàn)略出發(fā)，遴選潛力賽道與優(yōu)質(zhì)項目；與國企合作，拓展合作新模式；布局國際市場，探索投資新路徑。“存量三分天下”，指的是項目的分類管理。募資環(huán)節(jié)，盛世景將落實重點基金、重點客戶，解決賣什么、賣給誰、怎么賣三個問題；投資環(huán)節(jié)，盛世景將嚴(yán)格評判資產(chǎn)質(zhì)量，擴大項目來源，加強對“人”的判斷，與上市公司全方位合作，并放眼國際市場，試水創(chuàng)新業(yè)務(wù)；管理和退出環(huán)節(jié)，盛世景將進(jìn)一步強化投后賦能和風(fēng)險管控，積極推動優(yōu)質(zhì)項目的證券化，重視已上市項目的退出，并多管齊下推動風(fēng)險項目的回款。 最后，董事長鼓勵大家放棄惰性，激發(fā)狼性。 四、晚宴 笙歌間錯華筵啟，喜新春新歲。1月14日晚19時，盛世景集團(tuán)新年晚宴在北京舉行，紐約子公司、華南大區(qū)事業(yè)部、華東大區(qū)事業(yè)部、成都分公司、河南子公司等也分別在當(dāng)?shù)嘏e行新年晚宴并與北京現(xiàn)場進(jìn)行了視頻連線，全體盛世景人歡聚一堂，共慶新春嘉平，長樂未央。 致知力行，踵事增華。2023年盛世景人將站在新的起點，乘風(fēng)破浪，揚帆起航！
